NEW 2017.05.21

我不存在那種使命感,好好做設計就好了 專訪tha創(chuàng)始人中村勇吾

中村勇吾 日本交互 建筑 tha設計 web designer

 

上世紀80年代初,中村勇吾正在家鄉(xiāng)奈良念中學,那是他第一次接觸到電腦,加上完全偏向理科的原因,

對這臺機器有著超越同齡人的濃厚興趣。

 

90年代初因特網開始興起,高中畢業(yè)后中村勇吾從關西進入大都市東京,東京大學畢業(yè)后,又攻讀并取得同校工學系研究科碩士學位。

1995年中一次偶然的機會,中村勇吾被MIT Lab 的傳奇人物John Maeda早期所做的一系列互動作品的概念深深吸引,專業(yè)之外,中村

勇吾花費更多的時間和精力深入的研究了Dextro, Lia, Antirom 和 Daniel Brown這些早期網絡先鋒者們的作品——用他自己的話說,就是

覺得有趣,便認真的玩了起來。

 

1996年8月,受到銀座GGG畫廊的邀請, John Maeda在東京開幕《 John Maeda:kami and computer》展覽——這時候正是互聯(lián)網成為

媒介表達的興起時期,john通過展覽表達出自己能夠看到的明朗和充滿可能性的網絡的未來。


90年代末期已經是Flash蓬勃發(fā)展時代,1999年,做建筑工程師的中村勇吾對于工作有些厭倦,

決定順從內心投身因特網,成為一名web designer。

 

 

TOPYS:您如何理解交互設計?

中村勇吾:首先一點,最重要的就是有反應。

聽起來,這本來也是一個比較窄的概念,但是放寬來看的話,也可以是一個很寬的概念。比如你看一幅畫,看到某個地方忽然感覺非常不錯,

也算是一個意識的反應,也是交互設計中范圍相當廣泛的概念。比如看看這個杯子(順手拿起手邊水杯)在不經意間如果突然讓你覺得有個

新的發(fā)現(xiàn),感覺那很棒,這就是一種交互。

 

TOPYS:交互設計讓您最享受的部分是什么?

中村勇吾:還是說回杯子,當你有了這份新的發(fā)現(xiàn),通過這種發(fā)現(xiàn),或許可以想象到杯子可能的新形狀,新的觸感,或者能讓人看到杯子就能

覺得很好喝的設計的想法就會跳出來。

這種從感受到互動,發(fā)現(xiàn)這種互動的獨特性,再抓住這種互動把它擴展出來,就是我們工作的精髓所在。就像是日本很有名的品牌うすはりグラ

ス松德峭子,他們的玻璃杯非常薄,感覺一握就要碎,但用這個杯子喝啤酒真的很爽,這個互動設計就是因為注意到喝的過程才產生的。

 

 

TOPYS:您怎么看待技術與創(chuàng)意之間的關系?

中村勇吾:技術與創(chuàng)意是個非常難解的課題,也存在它的兩面性。技術進步有它的好處,但也存在不少限制。如果一個本來很狹窄的范圍,因為

你的技術突破了它,創(chuàng)意的范圍也隨之突破了。但反過來技術原因造成的壁壘,也往往是促成新創(chuàng)意的動力。其實這兩個東西也挺相輔相成的,

比如說印刷技術,雖然和以前比起進步了很多,但其實變化并不大。但是在這種制約下,反而每年都可以有很多很有創(chuàng)意的平面作品出現(xiàn),所以

某種程度上講我認為這種制約也挺重要,拿日本傳統(tǒng)的俳句來說,不就是樂在一種制約嗎?

 

TOPYS:您覺得對工作有什么影響?

中村勇吾:我自己來說的話,在技術的發(fā)展中所收獲的好處也挺多,但也看到一點就是,新技術的誕生讓人感到新鮮有趣,然而隨著原有的技術消

失,當時有趣的創(chuàng)意也隨著一同消失了。你會希望一種新技術不要像現(xiàn)在這么快的出現(xiàn),比如放在五年后的話,在這個技術制約之內,誰能保證不

會有更有趣的創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)呢,我總是希望創(chuàng)意能夠不被技術普遍性的進步所左右。


TOPYS:其實技術不僅對于創(chuàng)意擁有巨大的隱藏力量和誘惑,作為制造創(chuàng)意的人更是,您如何看待技術與人之間的關系?

中村勇吾::技術有不少危險性,比如核污染的事情,那么跟人工智能也差不多,人類就是覺得哪個方向有點可能性就會拼命往那個方向發(fā)展。拿手

機來講的話,其實進步到這個地步好像也沒有什么必要,但進步到這個地步好像也很好,這可能就是人類怪異的地方。其實在日本很多地方,你不用

進步到今天這個地步完全沒有問題,大家做本來該做的事,但就是有些人不安分,就是要去發(fā)掘種種可能性,這可能是人的本能。

 

 

TOPYS: 您覺得tha與其它工作室相比較有哪些不同?

中村勇吾:跟別的工作室比起來,也不知道算不算獨特的地方,但是tha的思維是工程師和設計師的兩個角色不分開的,合二為一,不像別的工作室是

獨立的。員工都是兩方面能夠統(tǒng)合起來工作的,當然也有各自比較擅長的方面。

 


TOPYS:在實際操作項目的時候是如何分工的?

中村勇吾:雖然大家工作的領域是不一樣的,但共同認定的概念要有——要讓事情進行的比較順的話,就必須概念一致。所謂的概念不一定是具體的分

工,其實都是一種感覺和默契,和對的人在一起工作,出來好東西的可能性會比較大,這需要長時間的合作伙伴都很固定的。

 

TOPYS:來日本游玩,您有什么推薦?

中村:我是關西人,推薦去京都,因為天下一品本店在京都,天下一品拉面,味道很濃厚,當你身體好的時候去吃,

會覺得很好吃,身體不好的時候去吃,會覺得很普通。

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